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讨论“基因论”的不少都是开发相关的人员，大家都清楚一些基本原则，比如设计模式这种东西绝对不能被拿来膜拜，妥善使用设计模式的重要前提之一是清楚知道模式优劣、适用范围、应用成本。对于“企业基因论”，应当也是这个道理。实际上，如果你去相关的英文文章，关于Corporation Gene或者Company Gene的搜索结果并不多，关于FounderEffect的结果比较多。有意思的是，其中不少文章的展开角度是“在初创期间，创始人如何营造健康的文化”，“对创业公司来说，创始人应当如何塑造公司的基因”，承认这种现象的同时，强调人的主观能动性。我以为，这样的讨论恰恰是相当有意义，也有价值的。

那么什么叫做拥有AI能力，这个指的是企业利用人工智能技术的能力，不是发明人工智能的技术。今天AI领域存在着大量的开源和开放的平台，世界领先的科技公司在这方面的投入都是长期的，巨大的，所以大家没有必要每个人都重新发明一遍轮子。企业要能在公开的、成熟的第三方的基础AI能力之上、深入场景，结合行业特点和竞争环境，来强化自身所擅长的业务，从中发展出来独特的AI应用能力和优势。这就是企业充分了解AI能做什么，不能做什么，自己有什么资源，自己有什么数据，以及自己能够获得什么资源，获得什么数据。这样也有利于企业把精力更多放在自己的优势上，取得相关的数据，获得相关的计算算法，这些能力作为基础建立起来，区隔于同行的长期优势。因此，对于每一家立志于AI化的公司来说，一方面要有能力持续、高效地积累大量的、优质的、独特的数据，使得这些数据成为AI应用创新的燃料；另一方面也要具备连接AI技术、AI平台的能力，以开放的方式借助AI从数据当中挖出“金矿”。

中新自由贸易协定升级议定书的签署，也是中新关系的升级。双方通过努力，已经将前几年围绕着南海问题的龃龉甩在了身后。这其中的关键，就是双方找到了维护自由贸易这个新的利益共同点——毕竟，求同存异、关注和满足彼此的利益诉求，正是国家间关系亲近和疏远的关键密码。

2012年3月，任贵州电网公司董事、总经理、党组成员；2013年4月，任中国南方电网有限责任公司战略策划部主任；2014年9月，任中国南方电网有限责任公司副总经理、党组成员。2014年12月，任中国南方电网有限责任公司党组成员、副总经理；2017年09月，任国家电网公司副总经理；

搜狗近年来一直致力于自然语言的研究，在语音识别、语义理解、机器翻译等方面都处于行业领先地位。今年5月，搜狗还推出了新款儿童智能手表JOY2，融入儿童智能问答、家长分身讲故事、智能口语评测等多种AI功能，提升用户使用体验的同时显著增强了产品竞争力。

那么，古巴以低廉的成本提供优质医疗服务的秘诀在哪里？2018年，美国律师协会旗下的卫生法部门派员去古巴考察，得出的一个重要结论是，古巴的医疗观念重在预防疾病，相反美国的医疗系统总在病患发生后才干预治疗，造成了巨大的浪费。此外，古巴医疗系统把资源主要投入到雇用基层医务人员方面，而不像美国花费重金购置昂贵的药物和设备。