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半年报落幕，券商股票质押业务“损失”浮出水面，与市场预期不同，上市券商对减值损失的计提并非不可承受（虽然对业绩仍有一定影响）。有业内人士认为，部分券商对“出问题”的股票质押项目采取从宽处理的方式，并没有视作违约启动强平等处置程序。券商“温和”计提减值准备

截至目前，香港时颖已于2018年完成8亿美元的支付。一位接近恒大的相关人士表示：“根据新的合作协议，香港时颖后续的12亿美元无需再进行支付。正因如此，香港时颖在Smart King中的股份也进行了调整。”根据恒大健康的公告，双方所有原协议（包括Smart King股东协议及合并协议等）立即终止，香港时颖无需再根据原协议向合资公司投入资金。投资重组后，香港时颖将持有Smart King32%的优先股权。

致同会计师事务所对*ST信威2018年的财务报告进行了审计，并且不对公司财报发表审计意见。致同会计师事务所表示无法获取充分、适当的审计证据以作为对财务报表发表审计意见的基础。形成无法表示意见的基础为，大额资产减值准备计提的合理性。*ST信威2018年度计提资产减值损失24.47亿元，主要系公司对与海外项目相关的部分应收账款、其他应收款单项计提了坏账准备，以及对发运至境外的部分存货计提了存货跌价准备；对部分存货未能实施必要的审计程序；与持续经营相关的多项重大不确定性。

我们不妨从一个现象入手来看。提个问题。同样是巨头下山摘果子，为什么是沃尔玛和永辉愿意做前置仓，而美团和苏宁愿意做自提模式？答案显然已经在问题中，沃尔玛和永辉都是老牌零售商，不仅有很强的的线下基因，而且有着非常深厚的生鲜产品运营经验。换句话说，“鲜”对他们来说已经不是什么大问题，他们更多着手的是要解决“快”的体验问题，另外就是解决好获客的问题，这是传统零售商的弱项。

许静也供述称：“我在民生证券太原营业部担任总经理，我没有给客户理财，是以理财的名义和客户签订协议，收取客户的钱自己花了。我签订合同的有20个，本金涉及3个多亿，利息有2个多亿，连本带息有5个多亿。我分别以民生证券总公司和民生证券太原营业部的名义与客户签订过理财协议，我这种行为是个人行为，单位不知道这件事。我以民生证券总公司和民生证券太原营业部的名义与客户签订理财协议上加盖的民生证券总公司、民生证券太原营业部的公章都是我私刻的。”

要想取得更大的市场，落地生根，必须因地制宜。以印度为例，印度是世界上最大的黄金消费国，黄金制品不论消费还是投资，都深受当地人的喜爱。到2017年夏天，Paytm借鉴中国的“余额宝”，推出了面向印度市场的“数字黄金”。在中国，支付宝用户就算只有1元钱也能投资余额宝，同样，印度人在手机上打开Paytm应用，只要1卢比（相当于人民币1毛）就能投资黄金，累积到了一定重量的黄金，还能选择把实物送货上门。目前数字黄金的用户已经达到7位数。