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行业分析为推进实施健康中国，提升医疗卫生现代化管理水准，优化资源配置，创新服务模式，提高服务效率，降低服务成本，满足人民群众日益增长的医疗卫生健康需求，根据《“健康中国2030”规划纲要》和《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，经国务院同意，促进“互联网+医疗健康”发展。（一）发展“互联网+”医疗服务。鼓励医疗机构应用互联网等资讯技术拓展医疗服务空间和内容，构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式。（二）创新“互联网+”公共卫生服务。推动居民电子健康档案线上查询和规范使用。以高血压、糖尿病等为重点，加强老年慢性病线上服务管理。以纳入国家免疫规划的儿童为重点服务物件，整合现有预防接种资讯平台，优化预防接种服务。为孕产妇提供健康监测与管理。鼓励医疗卫生机构与互联网企业合作，加强区域医疗卫生资讯资源整合，预测疾病流行趋势，加强对传染病等疾病的智慧监测，提高重大疾病防控和突发公共卫生事件应对能力。（三）优化“互联网+”家庭医生签约服务。鼓励开展网上签约服务，为签约居民线上提供健康咨询、预约转诊、慢性病随访、健康管理、延伸处方等服务。（四）完善“互联网+”药品供应保障服务。探索医疗卫生机构处方资讯与药品零售消费资讯互联互通、即时共用，促进药品网路销售和医疗物流配送等规范发展。（五）推进“互联网+”医疗保障结算服务。加快医疗保障资讯系统对接整合，实现医疗保障资料与相关部门资料联通共用，逐步拓展线上支付功能，推进一站式结算，为参保人员提供更加便利的服务。继续扩大联网定点医疗机构范围，逐步将更多基层医疗机构纳入就医直接结算。预期“互联网+医疗健康”发展为未来的发展趋势。随着国内人均收入增加，人民生活水准提高，居民对健康医疗的要求提高，健康医疗概念股可看高一线。

其背后可谓用心良苦：一方面，银联利用现有的渠道优势，大力推广云端闪存支付；另一方面，它聚集了如华为Pay、Apple Pay、Mi Pay、三星Pay等手机品牌，形成集团合力攻击。然而，此举和三年前推出的云闪付一样，在微信支付和支付宝凭借“轻骑兵”二维码到处攻城拔寨之际，银联的举动显得有些被动。深层原因是，银联作为一家卡组织，其存在的前提是银行和卡。因而，它始终在维护银行的利益，同时试图扩大银联卡的使用范围。然而，随着基于二维码的手机支付方式的普及，长远来看人们是否还需要银行卡是个问题。

但从内需来看，虽然也有下行压力，但存在结构性改善的空间。过去的十年，中国的内需增速在持续下滑，其中投资增速从30%降至5%左右，而代表消费的社零增速从22%降至9%。内需下滑一方面源于人口结构的变化。随着人口红利的结束，我国15-60岁的年轻人口数在2011年见顶，对地产、汽车等年轻型消费品的需求出现了长期的拐点。

从成本角度看，呆萝卜的门店成本应该高于前置仓的成本，因为要考虑位置因素，但是呆萝卜门店人力成本会低于前置仓。不过，在有一项成本上，其实自提柜与前置仓相当，那就是获客成本。在这方面，社区生鲜店和苏宁小店的自提模式，则会明显好于自提柜与前置仓，因为零售门店虽然开出来成本高，但是天然具有获客功能。

除此之外，有1/3的受访者认为，大规模运用人工智能的企业将在未来的市场竞争中掌握更大的优势。与此同时，对人工智能持友好态度的企业中，有83%都是员工数超过500人的大型企业，普华永道公司警告称，这对于其余17%的中小型企业而言，意味着在未来的市场环境下它们将逐渐失去与竞争对手在技术方面的联系，从而使自身更加被动。（编译/海外网 刁世峰）

当时，年仅25岁的Rihanna说过这样一句话：“在伦敦时装周上亮相对我来说是梦想成真。”“很长一段时间以来，我一直想设计自己的收藏，能够在LFW与其他优秀的设计人才一起为River Island展示我的收藏，我感到非常荣幸。”可能Rihanna自己都没想到，她开始“沉迷”于下海。此后，Rihanna的面孔频繁出现在一线大牌的广告中，如Gucci、Balmain等。